[Graham]: Điều quan trọng là cảm ơn tất cả những người có mặt ở đây vì tất cả các bạn đều là lý do tại sao chúng tôi làm công việc mà chúng tôi đang làm. Đây là một thời điểm lịch sử đối với Trường Công lập Medford và đó là thời điểm mà chúng ta phải tận dụng và thực sự tận dụng. Khi tôi tranh cử vào năm 2019, tức là cách đây 100 năm, có vẻ như một phần lý do tôi tranh cử là vì tôi sẽ tham dự các cuộc họp ủy ban trường học và những câu hỏi hóc búa về những gì chúng ta cần và không có, những điều đó. những câu hỏi không bao giờ được hỏi và chắc chắn chúng không được trả lời. Đó là một trong nhiều lý do khiến tôi bỏ chạy. Khi tôi được bầu và bắt đầu tham gia ủy ban nhà trường, chúng tôi bắt đầu tổ chức các cuộc họp về ngân sách. Điều đầu tiên tôi nói là, quy trình là gì? Cái này hoạt động thế nào? Làm sao chúng ta biết mình cần gì so với làm sao chúng ta biết mình có bao nhiêu? Trong phòng có rất nhiều ánh mắt trống rỗng. Có rất nhiều người giống như vậy, ý bạn là gì? Tôi nói, làm sao chúng ta biết chúng ta cần gì? có phải nó luôn khớp một cách kỳ diệu hàng năm không? Và mọi người đều nói, ừ, đúng vậy. Và tôi nói, được rồi, nếu bạn nói chuyện với cộng đồng, họ sẽ nói rất nhiều về những gì chúng tôi không có. Vì vậy, điều này không thể là sự thật. Vì vậy, kể từ thời điểm đó, tôi đã cố gắng có chủ ý hơn trong việc mô tả ngân sách theo những gì chúng ta cần. Năm đó, khi dịch bệnh bắt đầu bùng phát, chúng tôi bắt đầu đơn giản và chỉ nói với các trưởng bộ phận, bạn có thể làm gì để cải thiện kết quả học tập của học sinh? Danh sách đó có giá bao nhiêu? Có ai đoán được không? Bạn biết đấy, có dự đoán nào không? không nhiều lắm, mà là 10 triệu đô la, 10 triệu đô la tuyệt vời mà không có nhiều tư duy chiến lược, không có nhiều thời gian để thực sự suy nghĩ sâu sắc về câu hỏi đó vì họ cũng đang trong quá trình đóng cửa trường học và cố gắng tìm ra phương pháp học tập ảo này chuyện phải không? Vậy là 10 triệu đô la tuyệt vời như thế. Kể từ đó, chúng tôi đã thực hiện nhiều cách tiếp cận chiến lược hơn để giải quyết cùng một câu hỏi đó và cách chúng tôi thực hiện điều đó sẽ thay đổi một chút mỗi năm. Nhưng câu trả lời luôn là khoảng 10 triệu USD. Câu trả lời về những gì chúng ta cần và không có luôn rất quan trọng. Và nó đã thay đổi, phải không? Vì vậy, chúng tôi không còn nói đến việc cần có Chromebook cho mọi học sinh nữa. Chúng ta đã ở vào năm 2020. Điều đó đã thay đổi. Bây giờ chúng tôi đang nói về việc chúng tôi cần tiền để thay thế những chiếc Chromebook mà chúng tôi đã mua vào năm 2020 vì việc không có công nghệ nữa không phải là một lựa chọn. Vì vậy, khi tôi nghĩ về công việc chúng tôi đang làm, tôi rất vui khi được để mọi người được tự do suy nghĩ về những gì có thể cải thiện kết quả học tập của học sinh. Chúng ta cần gì mà chúng ta không có? Và khoảnh khắc này là một sự khởi đầu lớn lao. Nếu bạn chú ý vào mùa xuân này, bạn sẽ biết rằng ngân sách đang rất tệ. Thật là thảm khốc. Chính quyền MPS được yêu cầu đưa ra những gì cần thiết để đáp ứng phân bổ sẵn có của thành phố và họ đã đưa ra một danh sách cắt giảm nghiêm trọng và chúng tôi vẫn còn 2,7 triệu đô la xa con số đó. Vì vậy, khi bạn nói thêm về 2,7 triệu đô la nữa thì không có gì là an toàn. Quy mô lớp học, thể thao, ngoại khóa, xe buýt, nghệ thuật, danh sách này vẫn tiếp tục. 2,7 triệu USD là một con số rất lớn. Và đó là ngoài tất cả những khoản cắt giảm khác mà họ có thể đưa ra cho chúng tôi. Tôi vô cùng biết ơn vì các thành viên trong lực lượng đặc nhiệm tài chính của tôi đã lên tiếng ủng hộ vững chắc khi tôi nói, chúng ta không thể sống sót qua chuyện này. Điều này là quá sâu đối với Trường Công lập Medford. Và chúng tôi đã có thể làm việc với lực lượng đặc nhiệm. Tôi rất biết ơn mọi ban ngành của thành phố đã hoàn lại những gì họ muốn từ ngân sách để tình hình ở Trường Công lập Medford có thể đỡ tồi tệ hơn một chút. Và đó chính là điều chúng ta đang nói tới. Nó đã bớt tệ hơn. Tôi cũng biết ơn nguồn tài trợ một lần vì tất cả đều cho phép chúng tôi thực hiện một số việc theo cách tạm thời. Chúng tôi đã có thể cứu được hai chuyên gia can thiệp xóa mù chữ, bốn trưởng khoa, ba chuyên gia hành vi, một y tá, hai giáo viên tiểu học và ngân sách bảo trì cơ sở vật chất ít thiếu hụt hơn một chút so với những năm trước. Đó là những gì chúng tôi đã làm với số tiền sử dụng một lần, nhưng đó chỉ là một lần. Điều đó có nghĩa là tất cả những thứ đó sẽ lại bị cắt giảm vào năm tới. Không còn quỹ một lần nào để lấp đầy khoảng trống này. Vì vậy, hãy nói về tháng 11 vì đó thực sự là một điều thú vị hơn để nói. Chúng ta sẽ làm hai việc. Điều đầu tiên chúng tôi sẽ làm là ổn định ngân sách. Điều đó có nghĩa là gì? Chúng tôi sẽ ngăn chặn tiềm năng của lỗ hổng mà chúng tôi đã tạo ra bằng tiền một lần. Chúng tôi sẽ thu hẹp khoảng cách đó và chúng tôi sẽ thu hẹp nó mãi mãi. Những nhân viên quan trọng mà tôi vừa nói đến, chúng ta sẽ đặt họ vào vị trí mà họ có thể tiếp tục hỗ trợ học sinh của chúng ta theo cách họ cần. Tiền ổn định cũng sẽ tài trợ cho ngân sách thay thế công nghệ của chúng tôi. Bây giờ là năm 2024 và không có công nghệ nữa không phải là một lựa chọn. Nó cũng sẽ cho phép chúng tôi khôi phục một trợ lý hành chính tại Trường McGlynn, nơi chúng tôi có một trợ lý hành chính quản lý hai tòa nhà trường học và hỗ trợ hai hiệu trưởng. Nó rất nhiều. Và cô ấy sẽ làm được điều đó, và cô ấy sẽ rất tuyệt vời. Nhưng đó là tình huống tạm thời. Vì vậy, chúng tôi mong muốn có thể làm điều gì đó để giải quyết vấn đề đó. Và số tiền ổn định này cũng sẽ đảm bảo rằng chúng ta không bao giờ phải tìm hiểu xem 2,7 triệu đô la đó thực sự trông như thế nào. Vì vậy, đó là một điều chúng tôi sẽ làm. Chúng tôi sẽ ổn định ngân sách. Chúng tôi sẽ ngừng làm việc một lần này khi chúng tôi thậm chí không có đủ tiền để vượt qua. vâng nhưng điều quan trọng là chúng tôi sẽ đầu tư vào tương lai nên chúng tôi sẽ làm nhiều việc hơn là chỉ chạy tại chỗ, chúng tôi sẽ làm nhiều hơn nữa và danh sách các khả năng còn dài và có lẽ tất cả các bạn đều có danh sách của riêng mình về những gì bạn nghĩ là có thể hoặc những gì bạn nghĩ sẽ hữu ích và vì vậy tôi mang theo danh sách của mình chỉ để cho bạn biết tôi đã nghĩ gì khi ngồi trong những cuộc họp đó và chúng tôi đã đi đến những con số này, nơi chúng tôi sẽ yêu cầu cộng đồng mang thêm bảy triệu đô la cho MPS . Vì vậy, đây là một vài. Học sinh dạy nghề của chúng tôi xứng đáng được tiếp cận với các lớp nghệ thuật và AP và các em không cần phải học tiếng Tây Ban Nha hoặc bất kỳ ngôn ngữ nào khác trực tuyến vì lịch trình đơn giản là không phù hợp. Đó là những gì xảy ra ngày nay. Việc sửa chữa nó là một công việc to lớn và nó sẽ thay đổi cấu trúc ngày học cũng như lịch trình của từng học sinh ở trường trung học. Vì vậy, đó là một vấn đề lớn. Tất cả học sinh của chúng tôi xứng đáng có nhiều thời gian hơn cho việc học. Chúng ta có ngày học ngắn nhất và đã đến lúc Medford phải làm nhiều hơn mức tối thiểu. Nhiều học sinh xứng đáng được sử dụng phương tiện di chuyển hơn vì hai dặm là quá xa để đi bộ đến trường. Không quan trọng bạn bao nhiêu tuổi, đó là một chặng đường dài. Nhân viên của chúng tôi xứng đáng được đầu tư vào sự hỗ trợ và phát triển chuyên môn chất lượng cao khi họ phát triển nghề giáo dục của mình. Những người khuyết tật của chúng tôi xứng đáng có được mức lương đủ sống và cạnh tranh và các giáo viên của chúng tôi cũng vậy. Đây là một vấn đề lớn. Chúng tôi đã đạt được nhiều tiến bộ cho đội ngũ phụ tá của mình, nhưng còn rất nhiều việc phải làm. Các vận động viên của chúng tôi, những người tham gia ngoại khóa của chúng tôi, họ xứng đáng có được những cơ hội tốt nhất mà chúng tôi có thể cung cấp, và điều đó bắt đầu bằng việc tăng lương huấn luyện và cố vấn của chúng tôi. Họ đã không được giải quyết trong một thập kỷ hoặc hơn. Chúng chỉ là một phần nhỏ so với thời gian mà các cố vấn và huấn luyện viên của chúng tôi dành cho học sinh của mình, và chúng tôi cần phải làm gì đó để giải quyết vấn đề đó. Các tòa nhà của chúng tôi xứng đáng được bảo trì. Đó là điều nhàm chán nhất, nhưng nó rất quan trọng. Riêng dự án thay thế hệ thống HVAC tại McGlynn và Andrews đã tiêu tốn 20 triệu USD. 20 triệu USD. Vì vậy dự án đó đang được tiến hành nhưng 20 triệu USD sẽ được chi cho dự án đó. Và đó chỉ là để những tòa nhà đó có hệ thống HVAC chấp nhận được, học vào tháng 9 cũng không quá nóng. Mới sáng nay, tôi đã nhận được một danh sách các nhu cầu sửa chữa ngay lập tức đang diễn ra trên toàn học khu khi chúng tôi chuẩn bị khai giảng. Đó là nửa triệu đô la tuyệt vời nên nhu cầu trên toàn trường các tòa nhà của chúng tôi đều mới nhưng chúng các tòa nhà của chúng tôi đang cũ đi nhưng chúng đã 20 tuổi rồi và điều đó có nghĩa là hệ thống của họ đã hết tuổi thọ nên chúng tôi phải chuẩn bị để làm điều gì đó khác biệt so với những gì chúng tôi đã làm từ trước đến nay chúng ta phải duy trì những gì chúng ta có để không phải làm điều này nữa vì tôi nghĩ điều đó cực kỳ quan trọng. Chắc chắn dự án Trường Trung học Medford là một vấn đề hơi khác so với những gì chúng ta đang nói tối nay nếu có ai muốn nếu có ai có thắc mắc về dự án tòa nhà Trung học Medford, vui lòng cho tôi biết. Tôi rất vui được trả lời sau cuộc họp này . Vì vậy, danh sách tiếp tục, đó là danh sách của tôi. Có lẽ tôi đã chi bảy triệu đô la nên tôi sẽ dừng ở đó. Và tôi biết tất cả chúng ta đều có một danh sách, và tôi nghĩ điều đó thực sự quan trọng. Vì vậy, khi chúng ta làm điều này vào tháng 11, điều tiếp theo sẽ xảy ra là chúng ta bắt đầu nói về cái gì bây giờ? Kế hoạch là gì và chúng ta sẽ sử dụng số tiền này như thế nào một cách tốt nhất? Và tôi muốn gặp tất cả các bạn ở bàn đó. Đó là một quá trình rất công khai. Nó diễn ra trên sàn, ngoài trời, trong ánh sáng ban ngày, để chúng ta có thể nghe mọi người về những ưu tiên đó là gì và họ nghĩ điều gì là quan trọng. Nhưng trước tiên, chúng ta phải đến đó.